伍雨眨巴著眼睛，小臉認真地說：“潮玩公社現在的主營業務就是球員盲盒，跟足球息息相關。如果這個跨國足球集團用我們的產品來命名，會有著比其他品牌更廣泛的廣告效應。”
石婧美輕聲道：“這是給足球隊命名，名字的意義很重，往往就意味著跟球迷的關系和紐帶。就像申花申花隊，本來只是贊助商申花集團，后來換老板了，可是球迷已經習慣、喜歡上了申花這個名字，就沒法改名了。想改也沒法改。所以，球隊的命名一定要有長遠視角，不能只顧眼下。”
伍雨道：“球隊的名字可以起到很長期的廣告效果，球隊的生命力很長，可企業的生命力卻不可控。想要實現最大的經濟利益，就得選最穩妥的方案。”
寧雅夢接著說：“姐夫，我調查過了，世界上有很多百年企業，可縱觀這些百年企業，幾乎都是制造業，要么是生產衣服、包包、鞋子，要么是生產可樂、手表、汽車。服務業的變化太快了，科技行業的變化更快，連摩托羅拉、諾基亞都不行了。雅虎才火了十年，也要被時代淘汰了。”
伍雨連連點頭，快速的道：“對，一定要回歸制造業。老公，你做的互聯網行業的確有著短時間內快速爆發的能力，市值增長很快。可這是科技行業，說不定哪天就不行了。玩具這種傳統行業雖然賺錢能力不太行，只能是線性的業績增長而不是互聯網公司那樣的指數型業績增長，但是穩定呀。不管是什么時候，人類都不能缺少玩具。”
看樣子，這三位女將是達成內部統一了。
周不器有些心驚。
也有些欣喜。
沒想到伍雨學姐的進步這么大，這還是當初那個開著蘭博基尼天天不好好上班，每天下午跟姐妹們一起去各大高檔餐廳打卡的伍學姐嗎？
進步真快呀！
倒也不奇怪，在周家里，連薛姨媽都經營著自己的兩家美容院，姑娘們都有著自己頗有成就的事業。
伍雨身在其中，一天兩天還好，時間長了肯定會有所感觸，潛移默化之下就會形成一種上進的動力。
石婧美接著說：“巴菲特買進可口可樂之后，就再也沒出售過可口可樂的股票。因為可樂是生活中的必備品，已經深入到了每一個家庭。業績也許會有短期的波動，可從長期的生命力來看，可口可樂一定比科技行業更好。紅牛集團做足球，其實也是這樣的邏輯。”
寧雅夢道：“嗯，紅牛飲料可以跨區域、跨文化，跟可口可樂一樣是全球性的飲料。雖然不如可樂銷量那么好，但生命力不會比可口可樂差多少。這樣的傳統企業，最適合為足球隊命名了。”
伍雨抱著周不器的胳膊，滿是期待地說：“玩具也可以跨區域、跨文化，這是產品性質決定的。球星卡沒有實用價值，注定只能在小眾圈子里活躍。可是球員的手辦不一樣，依托著足球的強大影響力，有著更多的出圈可能。盲盒潮玩跟球隊的結合，就是強強聯合！”
三位女將你一言我一語，把意思表達得很清楚。
就是希望周大老板就別多考慮了，潮玩公社是最佳選擇，就別惦記著手機了。不管是中文名“紫苑”，還是翻譯名“愛斯達”，又或者是英文名“Aster”，其實都不適合命名球隊。
連諾基亞、摩托羅拉都死了。
愛斯達集團這兩年是發展得挺好，可誰知道十幾二十年后，這家公司還能不能活？說不定時代變了，就被新的產品給取代了。
相比之下，還是傳統的玩具行業更具優勢。
雖然這玩意技術含量不高，但簡約卻不簡單！這玩意的生命力，可比什么互聯網、手機、無人機、芯片什么的強多了。
周不器一開始的念頭還真是以手機來命名。
通過足球的影響力，來把Aster手機在全球范圍內進一步地耕耘、推廣。
可能是平時說話的時候被伍雨給聽見了，然后她就趕緊把石婧美和寧雅夢從歐洲給調回來了，要說服當家人改主意。
石婧美進一步地分析，“緣味集團也不行，緣味的品牌定位是夠，但是奶茶這種產品很難全球推廣，在海外地區缺乏營銷價值。婕妤傳媒也不行，婕妤傳媒主要做的是大中華區的生意，對巴西、南非、澳洲這些國家完全缺乏影響力。”
周不器笑笑，“紫微星環球呢？”
“環球？這就更不行了！”石婧美輕哼了一聲，白他一眼，“我才不信你會把‘環球’放進去呢。‘環球’的確是世界級的品牌，很有影響力。可過去這一百多年，‘環球’的品牌早就分裂了，環球音樂、環球影城，包括環球小姐，現在都跟環球影業無關了。伱為了推廣環球影業，愿意免費為那些不相干的資產做宣傳？環球不行，米高梅當然也不行。最好的選擇就是潮玩公社。”
伍雨連連點頭，“對，老公，潮玩公社是最佳選擇。就像紅牛一樣，紅牛飲料是功能飲料、運動飲料，跟足球有關聯。球員盲盒的關聯性更強，能夠把足球的宣傳作用發揮到最大。”
她們幾個肯定是開過會了，思路清晰、邏輯準確。
周不器覺得她們說得很有道理，“還有一個因素，要考慮到名字的美觀性。‘潮玩’這個名字來推廣玩具，當然很好。可是用來命名足球隊，不太行，我去洛杉磯買一支球隊，然后叫洛杉磯潮玩隊？這也太浮躁了。而且，‘潮玩’更像是一個行業名，而不是品牌名。”
“潮玩”，其實就是新潮的玩具、流行的玩具的意思。
潮玩公社的“球員盲盒”可以叫潮玩，孩之寶推出的新款“變形金剛”也可以叫潮玩，樂高推出的新款積木，也可以叫潮玩。
都是潮玩，這覆蓋面就太廣了。
就有點像剛才石婧美的分析，不能以“環球”來命名是一個道理。潮玩公司推廣了“潮玩”，豈不是也會惠及到孩之寶、樂高這些競爭對手的玩具廠商？
伍雨用一種很可憐的目光看著周不器，“老公，你好笨哦！”
“啊？”
周不器哭笑不得，感覺被鄙視了。
寧雅夢抿嘴，掩口笑道：“姐夫，我還以為你什么都懂呢，原來露餡了。”
還好二姐石婧美幫他說了一句公道話，“他平時關注的大事太多了，這種命名上的細節，他沒有關注也不奇怪。”
周不器知道自己出了洋相，就很謙虛地問：“怎么呢？我說的哪里不對？”
伍雨嬌笑道：“都不對，’潮玩’是中文名啊，’潮玩公社’是公司名，推出的產品是潮玩，產品的名字是‘泡泡淘’。”
“泡泡淘？”
“就是英文，Poptoys，這才是真正的品牌名。”
伍雨笑得沒心沒肺。
周不器恍然大悟。
原來如此！
跨國公司的產品因為要跨國銷售，就會遇到很多語言性的分歧，所以就會出現很多種名字，有的是公司名，有的是產品名，有的是品牌名，還有的是翻譯名。
比如蘋果公司生產的iPhone。
“蘋果手機”，蘋果是公司名。
品牌名是iPhone。
iPhone3g、iPhone3gs、iPhone4等等，這些是產品名。
“愛瘋”，就是對iPhone的音譯翻譯名。
又比如愛斯達。
愛斯達手機，這是公司名，因為制造商叫愛斯達集團。
紫苑和Aster，就是產品名。前者是中文名，后者是英文名。Aster的中文意思就是“紫苑花”。
而Aster的音譯翻譯名恰好就是愛斯達，公司名“愛斯達”的英文叫法也是“Aster”，跟手機品牌名重合，可以方便外國消費者以及上市后股民的理解。
對潮玩公社來說，“潮玩公社”是公司名。品牌名、產品名重合，都叫“Poptoys”。也就是說，印在盲盒外觀上的大商標，就叫“Poptoys”。
消費者面向的是產品而不是公司。
也就是說，對消費者來說，他們不在乎“潮玩公社”是什么玩意，他們只知道買到手的盲盒名字叫做“Poptoys”。
這是統一的全球性品牌。
在大中華區的中文名，就是“泡泡淘”，是“Poptoys”的音譯。
“潮玩”的英文名是“designer_toy”，這是個類型玩具的統稱，不適合成為球隊名字。可是“泡泡淘”或者“Poptoys”，卻是品牌名，具有了專屬的特點，就適合命名了。
就像紅牛足球集團的萊比錫紅牛隊一樣，應該叫“萊比錫紅牛”，而不能叫“萊比錫功能飲料”。因為功能飲料有太多種了，紅牛集團只是想給自家的紅牛飲料做宣傳。
又比如，假設可口可樂贊助了一家紐約的球隊。
一定要叫紐約可口隊，而不能叫紐約可樂隊。
因為“可口”是專有的品牌名，可樂卻是一種飲料種類的名稱，還有百事可樂等其他別的可樂種類。
周不器跟三位女將交流了一通命名的原理，多少有些頭疼。
這太復雜了。
為了簡單省事，很多亞洲公司在命名的時候都把公司名、產品名和品牌名給三位一體地重合，比如三星、索尼、中興、華為、聯想、海爾、格力等等。
海爾的電腦叫“海爾電腦”，海爾的空調叫“海爾空調”，海爾的冰箱叫“海爾冰箱”，這樣的命名有一個好處，就是營銷簡單，運營容易。
缺點是風險太大。
一旦海爾電腦出了問題，搞砸了“海爾”的品牌，即便海爾旗下的冰箱、彩電、空調等產品沒問題，也會受到巨大的影響。
相比之下，歐美的大公司往往都會把名字分開，搞出來一套很復雜的名字體系，從而分攤風險。比如寶潔公司，旗下有幾百個品牌，上萬種產品。某一個產品出事了，毀了一個品牌……毀了也就毀了，對整個集團來說沒有影響。
“泡泡淘……會不會太女性化了？”周不器還有些猶豫。
伍雨不太滿意，大發嬌嗔，“這只是中文名。”
周不器看了她一眼，又看了一眼滿是希冀的石婧美和寧雅夢，真是想拒絕都沒法拒絕。對他來說，搞球隊失敗了是小事，讓她們不高興才是大事。
“行，那就這么定了！”周不器一揮手，“嗯，先看看這賽季的盲盒銷量。如果盲盒生意在更多的豪門球隊間鋪開了，就說明潮玩公社的商業模式真正地跑起來了。到時候，就用你們的名字來命名球隊！”
伍雨很高興，湊過來在他臉上親了一口，“老公，你最棒了！”
(本章完)
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