易讀小說網 > 災難藝術家 > 192 幕后博弈
  “的確,他們就是故意的,而且有備而來。”

  修仲均輕輕頜首,同意了屈雨時的說法,會議室里的所有視線全部聚集過來。

  “你們注意到最近一段時間的新聞風向了嗎?”

  會議室里大家面面相覷,娛樂八卦新聞鋪天蓋地,他們不太確定修仲均所說的重點是什么,什么風向?

  最后還是屈雨時的反應最靈敏,“難道是說范蠡的采訪?”

  修仲均滿意地點點頭,雖然平時屈雨時看起來咋咋唬唬,吵鬧得不行,但其實屈雨時對于市場的敏銳嗅覺是一種天生的能力,這也是他推薦屈雨時接手發行部門的原因,絕對不是為了提拔自己的嫡系。

  “他在采訪里稱贊了‘突襲’劇組,認為導演采用洪家班擔任主要卡司是一個大膽卻值得肯定的舉動,他期待著導演能夠將拳拳到肉的復古動作電影風潮重新帶回來。”

  簡單來說,“老板超速”的男主角范蠡狠狠夸獎了“突襲”一番。

  “而且,至少已經有四家媒體表示‘突襲’是今年冬季檔最值得期待的作品。”

  修仲均再繼續補充說道。

  會議室里就有人詢問,“這難道不是好事嗎?”

  屈雨時輕嘆了一口氣,代替修仲鈞解釋到,“如果’老板超速’沒有定檔的話,那的確是好事,我們就是冬季檔里唯一一部動作電影,不管好壞,觀眾都會因為期待而走進電影院觀看,所以我們的首映周末票房可能迎來爆發。”

  后續票房則要看口碑。

  也正是因為如此,藍鯨影業也一直在發相關通稿,從不同方面來稱贊“突襲”值得期待的原因。

  但是現在“老板超速”定檔,同類型電影的正面競爭就隨之而來,而且“老板超速”處處壓著他們一頭。

  “如果‘老板超速’口碑失敗,那么觀眾對動作類型電影的期待值就會暴跌,直接影響到我們的首映成績。”

  “如果‘老板超速’口碑爆表,那么觀眾對我們的期待值就會達到一個全新高度,一旦成品質量沒有那么驚艷,一方面咒罵聲就會朝我們鋪天蓋地地洗禮而下,另一方面觀眾就會更加喜歡‘老板超速’那部電影。”

  “簡單來說,他們已經立于不敗之地。”

  屈雨時對市場的敏銳程度非常專業,三言兩語就已經識破了流光影業背后動作的高明之處,他又夸張地嘆了一口氣,整個人呈現出“大”字型夸張地躺在老板椅里。

  “這就叫做捧殺。”

  流光影業的這一步棋堪稱高明,真正的聰明之處就在于“殺人不留痕跡”。

  本來,“老板超速”撞“突襲”的檔期,少不了一個“惡意競爭”的噱頭,但流光影業里里外外一直在吹捧“突襲”。

  不僅充分利用藍鯨影業前期營造期待值的正面渲染,讓藍鯨影業自己踩入陷阱,加入“捧殺”的行列,然后再背后推波助瀾,讓“捧殺”來得更加兇猛。

  而且放低姿態扮演好人,悄無聲息地將那些負面言論全部消弭,在公眾面前扮演著親切和善的形象。

  如此行徑堪稱“綠茶”。

  而且,藍鯨影業還不能輕舉妄動,否則就要被扣上“不知好歹”的帽子,反而成為挑事的一方。

  可以說,藍鯨影業確實是進退兩難。

  這才是流光影業真正的實力,明里暗里雙管齊下,得了便宜還賣乖。

  現在藍鯨影業已經騎虎難下:

  如果繼續吹捧“突襲”,那么期待值恐怕就會達到一個無法滿足的高度;如果市場降溫,那么流光影業肯定不會輕易放過,反而添油加醋地讓電影處于尷尬位置。

  那么,他們應該怎么辦?

  屈雨時正在用肢體語言表達自己的郁悶,但修仲均卻似乎已經是胸有成竹。

  “他們想要捧殺,就是篤定我們的作品無法達到預期,但如果我們真的達到預期甚至超過觀眾的期待呢?”

  那么電影票房就將如同“解除好友”一樣爆發出難以想象的能量,流光影業也將搬起石頭砸自己的腳。

  屈雨時準備坐直身體,但起身太過用力,直接翻車,整個人翻到地上,惹得整個會議室都嚇了一跳,不過屈雨時自己卻是一點都不在乎形象,馬上站立起來,眼睛流露出驚喜。

  “你已經看過導演剪輯版了?怎么樣?好不好?是不是特別厲害?”

  “沒有。我沒有看過。”

  修仲均的回答著實太過理所當然,以至于屈雨時直接呆愣住了,然后就打了一個嗝,特別響亮的嗝。

  修仲均沒有理會屈雨時錯愕的表情,繼續說道。

  “我們有一個辦法控制局面:點映。”

  所謂點映,就是字面上的意義,局部放映。

  一般來說,低于五百間院線的放映都叫做點映,五百間院線以上則叫做公映,但公映也分為小范圍公映和全面公映——前者是五百間院線以上一千兩百間院線以下,后者則是一千兩百間院線以上。

  這些界線并不是旗幟鮮明的劃分,只是一個概念上的統計而已。

  點映也可以被看作是一個試水,如果口碑崩潰了,那么就沒有必要大范圍公映,只是小范圍公映看看能否回收成本,即使不行也能夠及時止損;如果口碑爆了,那么就能夠有節奏地調整公映范圍。

  “解除好友”就是從點映起步然后迎來全面爆發的。

  現在“突襲”面對流光影業的捧殺策略,點映確實是一個良好的應對方式,但也不是沒有后坐力影響的。

  屈雨時馬上就捕捉到了漏洞,“可是,我們退回點映模式的話,是不是就表明我們沒有信心,反而早早就影響到觀眾的期待值?”

  “所以我們點映也需要好好謀劃。”修仲均怎么可能不知道,“我們不是在一間兩間院線點映,而是應該在數百家院線點映,不是因為我們對電影沒有信心,而是因為我們希望能夠在每一座城市近距離地和觀眾互動。”

  規劃的不同,整個點映的意義也就截然不同。

  “而且,如果我們退讓一步選擇點映的話,和院線的談判也應該能夠打開局面,他們沒有必要得罪流光影業,又能夠配合我們的點映調整放映策略,我們的回旋余地會更充裕。”

  修仲均的腦海里已經初步形成了一個框架概念——

  就連流光影業來勢洶洶,那又如何?電影卻不是有信心有策略就一定能夠成功的,生意場更是充滿無數可能。

  退一步,海闊天空,他們反而能夠重新掌握主動。

  不過,如此方案還有一個問題。

  “導演會同意嗎?”屈雨時的眼神不太確定。

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